一是转职能，突出主业、强化主责。首先建立健全问题线索管理机制，实施来信、来访、来电和网络举报“一条龙”受理及处置模式，使各类举报渠道畅通无阻。健立院长、纪检组长批办及督办案件工作台帐，重要信访案件院长亲自批阅、亲自督办。其次优化资源配置，建立纪检监察查办案件人才库，整合人才资源;推行上级法院纪检监察部门和其他职能部门与本院纪检监察部门之间联合办案，提升法院纪检监察部门查办违纪违法案件的能力。其三加大查办案件工作力度，办案小组对群众举报受理、违法违纪案件线索逐一核查，对中院转办要结果的案件，及时按照要求和规定的时限，积极办理，按时上报初核情况和处理结果。其四落实“一案双查”制度。对发生腐败案件和严重违纪违法行为的部门，倒查追究相关人员的领导责任。

    二是转方式，创新方式方法，积极履行职责。转变监督方式。找准强化监督的切入点，从参与部门一般工作检查转变到对部门履职情况的监督检查上来，坚持坚持纪律挺在法前，对党员干部的问题早发现、早提醒、早纠正、早查处，通过多种方式，督促各部门履行职责。突出监督重点。把监督的重点放在主管部门履职情况上，强化对主抓者、主责者、监督者的监督。加强审务督察。以落实“中央八项规定”，及上级法院各项规定为抓手，聚焦“四风”问题，盯紧元旦、春节、中秋、国庆等重要节日，开展日常审务督察工作，针对财务制度、“六难三案”、法官廉洁办案等重点领域开展专项督察。去年共组织督察26次，发督察通报22期，对有问题的庭室和个人点名道姓提出批评，责令其限期整改，并写出整改报告，监察室跟踪检查。

   三是转作风，锤炼过硬作风，提升能力素质。加强纪检监察人员的政治、业务学习、苦练内功，提升履职能力。加强纪检监察队伍廉政建设，通过学文献，学规章、警示等常态化教育，使他们守住个人干净的从政底线，时刻绷紧廉洁自律这根弦，做到慎独、慎初、慎微、慎交友，做到守纪律、作风正。加强内部管理和监督。着眼于防范和解决纪检监察部门“灯下黑”的问题，坚持对纪检干部要求严于一般干部，从严立规矩、从严管干部、从严带队伍，以更高标准、更严纪律要求自己，建立执纪监督权的内部制约机制。

   去年，该院纪检监察监督部门接群众举报6起，接报必查，一查到底，并把执纪、问责结果公示，督查立案40余件，其中效能告诫30人次，警示谈话7名人次，开除1人，记过1人。