鄢陵法院把基本解决执行难作为“一把手”工程，不仅纳入到党组的重要议事日程，而且院长亲自过问、亲自部署。主管院长和执行局长作为责任人，更是主动抓、主动管；执行干警作为具体执行案件的承办人，脚踏实地办好每一件案件。通过层层传导执行压力，确保各项执行举措落实有力。

    一是落实执行行为规范化。用制度来严格约束执行行为，切实规范执行权力，把执行权力关进制度的笼子里。要健全完善执行制度规范，执行规范缺失的要补齐，规定不明确的要完善。严格执行制度落实，杜绝在制度落实中消极落实、变通落实。规范执行拍卖行为，加强执行案款管理，深化执行公开，强化执行监督，有效解决消极执行、拖延执行、选择执行等执行失范问题，确保执行工作廉洁高效。

    二是推进执行工作信息化。提升执行信息化应用水平，充分发挥网络执行查控系统和执行指挥中心的网络查控、信用惩戒、远程指挥等功能，提高执行工作效率。加强执行工作信息化应用方面的培训，确保每一位执行人员都能熟练操作，确保执行工作取得事半功倍的效果。

    三是实现执行措施多样化。突出执行工作的强制性，充分运用民事诉讼法规定的罚款、拘留等强制措施，依法利用公诉、自诉两种渠道追究行为人的拒执罪责任，不断加大对规避执行的惩戒力度。进一步加强信用惩戒机制建设，扩大信用惩戒范围，提高失信惩戒案件比例，加大新闻媒体曝光、限制高消费等工作力度，挤压老赖“活动空间”让“老赖”寸步难行。