长葛市法院以深入开展的学习实践科学发展观活动为动力，牢牢把握“为大局服务，为人民司法”新的法院工作主题，突出实干，重在实践，确保“两为”等各项工作取得实效，努力促进经济社会科学发展、加快发展、跨越发展。

    一、端正态度，牢记使命。态度支配行动，态度影响成效，态度决定一切。院班子成员和中层干部找准自己的定位，明确自己的职责，主动去研究、去谋划、去分解、去落实，把岗位当舞台，把任务当机会，把压力当信任。坚定奋起赶超的信念，下定全面进位的决心，树立攻坚克难的斗志，不因困难挫折而气馁，不因阻力干扰而退却，一以贯之，一鼓作气，一抓到底。每位领导干部牢固树立“只为成功想办法，不为落后找理由，不把困难当借口，不唯条件论成绩”的理念。对工作任务，不能借口干不了、干不好，推诿扯皮；对工作过失，不能借口不知道、不清楚，推卸责任，扑下身子，经常深入基层，深入审判一线，加强调查研究，破解工作难题。

    二、雷厉风行，抓紧实施。该院党组坚持落实工作必须快字当头的工作原则，对看准了的事情就抓住时机，立即行动，对定了的事情就雷厉风行，抓紧实施，对部署了的工作就跟踪问效，一抓到底。坚决克服说而不做、决而不行、行而不快、抓而不紧的不良作风，做到早动手、快行动，早落实。领导干部充分发挥模范带头作用，带头树立雷厉风行、真抓实干的良好风气，带头查摆和整改问题，带头开展调查研究，带头开庭办案。根据各自分工，积极主动地抓好分管工作，使各项工作不出现脱节、阻塞、不流畅、不落实的事。

    三、明确责任，强化督查。一件事多人负责、几件事交叉负责都可能造成责任不明确，工作推不动。因此，该院坚持“决策的权力在集体，落实的责任在个人”的原则，做到责任到人、任务到人、要求到人。进一步完善提高执行力，狠抓工作落实的工作机制，认真抓好案件质量评查、流程管理、通报批评、考核评价、工作督办、效能检查、领导办案、政务管理等方面的管理和督查力度，切实明确各项工作责任。按照年度工作要点确定的目标和要求，分阶段部署和推动各项工作，每项工作都要有明确的责任人和具体的完成时效，做到周有报告，月有计划，季有讲评，半年一总结，年终有考评。

    四、加强管理，注重实效。建立完善各项管理制度，形成以制度管人、管事、管案、管权的体系，把制度的规范约束功能和人文关怀紧密结合起来，让制度成为一种“信条”，让管理成为一种“关爱”。一是加强审判质量管理。该院把司法公正作为人民法院工作的生命线，抓紧完善审判工作管理机制，建立健全案件质量保障机制，确保司法公正的实现。二是深入开展审判质量年和调解年活动。最大限度提高案件审结率、执结率、调解率、服判率和当庭宣判率，最大限度降低上诉率、改判率、上访率和再审率。三是强化审判效率管理。完善繁简分流制度，实行普通程序简易审，在程序合法的前提下，推行审限内提速，缩短办案周期。真正做到在案件审限上提速，在司法服务上提质，在审判质量上提效，以公正高效司法服务科学发展。四是加强信息化建设和管理。重点抓好计算机局域网、审判流程管理系统、执行案件信息管理系统、法院网站的建设和管理，提高司法管理的科技含量。五是进一步加强法院文化建设和管理。通过物质文化的展现、管理文化的规范、精神文化的引领，促进法院各项工作又好又快发展。六是建立有效的绩效评估、检查考核机制。创造有利于提高绩效的条件和环境，排除影响绩效的干扰和阻力，从而充分调动全院干警争创一流、奋起赶超的主动性、积极性和创造性，为“保增长、保民生、保稳定”和长葛争先进位作出积极的贡献。