长葛市法院针对执行中存在的积案多，包袱重,超执限的情况，不断创新执行机制，努力破解执行难。

    一、建立立审执统筹机制。在全院干警中树立执行工作的大局观念，摒弃执行局搞执行的狭隘观念，把执行的理念贯穿立案、审判、执行的全过程。立案庭在立案时、审判庭在审理案件时就要考虑案件将来的执行，杜绝三者的绝对分离。更不能人为地制造上访案件。做到立执兼顾、审执兼顾。

    二、完善执行工作的监督制约机制。建立和落实“四位一体”的执行工作监管体系，即由纪检组对廉洁执行予以监督、院办公室参与执行案款发放、司法技术科负责委托评估拍卖、信访部门对涉执行信访案件催办督办，建立健全全方位、立体式监督机制。

    三、健全执行工作质效管理机制。执行办公室对案件审限、结案率、存案、案件进度、强制措施等指标及时跟踪，设置红线，及时提示监督、通报，同时将执行效果纳入法官绩效考评方案，并以此作为干警奖惩、晋升的根据。确保执行案件受案后当周有进度，当月显成效，执结不超限。

    四、完善执警一体化机制。司法警察大队和执行局由一个分管副院长领导，确保执行工作用警及时。真正做到拉得出、用得上、打得赢。