6月19日下午，襄城县法院组织全体执行干警在三楼会议室召开执行工作会议，认真总结上阶段执行工作开展情况并部署下一阶段执行工作。主管执行工作的副院长冀超良参加了会议。

    冀超良同志对前阶段执行工作总结提出“五个好”和“三个不足”，“五个好”即一是精神状态好，二是团结协作好，三是工作作风好，四是调解工作好，五是办案效果好。“三个不足”即一是工作标准不高，二是工作思路不开阔，三是工作热情不高。

    针对下一步执行工作，冀超良同志提出“五点希望”：一要确立创先争优目标。执行局自2006年以来，取得了不少成绩，赢得了不少荣誉。一次被省委政法院和省高院联合授予“全省集中清理执行积案先进县”、一次被省高院荣记“集体二等功”、两次被市中院荣记“集体三等功”，多名同志受到省市法院表彰。希望大家珍惜荣誉，再接再厉，以勇于创新、敢争一流的精神状态再创佳绩。二要发扬敢打硬仗的作风。利用当前收麦种秋前后人好找财好寻的大好时机，发扬“不怕吃苦、连续作战”的作风，穷尽一切时间、方法、手段、措施，提高案件执结率。要充分运用好执行联动威慑机制，积极与公安、检察机关配合，严打一批拒不执行法院判决、裁定行为。要用足用好用活法律赋予的权利，果断采取拘传、拘留、罚款等强制措施，对已拘留过但未执结的案件仍要继续采取强制措施，营造良好的执行氛围。要不断创新执行措施，充分利用金融部门存款实名制提供的便利条件，积极推行预先查询存款法，先下手为强，给被执行人措手不及，在查询银行存款上有新突破。 三要提高执行工作艺术。要不断提高个人综合素质，加强基本修养，运用好心理攻势，增强执行技巧。要把思想工作做到执行前、执行中、执行后，实现案结事了。四要堵住涉执信访源头。针对当前我院涉执行信访数量多、重复信访比重高等特点，要积极与当地党委政府沟通联系，争取理解支持。要共同做好当事人的思想工作，让当事人理解法院执行难。五要做好细节工作。对于涉案被执行人是人大代表、政协委员的案件，要依法定程序采取强制措施。领导干部要带好队伍，要善于提高队伍的凝聚力和战斗力，认真开展好批评与自我批评。对执结的卷宗要认真整理，及时归档。外出办案应由两人以上（含两人）同行，互相监督，互相配合。要做好集中活动期间的考勤制度，与经济待遇、政治待遇挂钩，并纳入个人绩效考核。要善于 探索中积累经验，创造更好的方法措施，建立健全长效工作机制。