审判管理工作是法院三大管理之一，抓好审判管理是提高审判质量与效率，是树立法院形象的有力抓手，也是人民法院社会管理创新的有效途径。

    省高院将去年确定为审判管理创新年，今年为推进年，明年为提升年。现在法院的审判管理工作已进入数字化、信息化时代，法院的审判管理已由过去的粗放管理到精细化管理。

    今年，省高院对基层法院的绩效考核已在去年考核的基础上作了很大调整，审判质效占的分值很重（100分占40分），设置了十项审判质效评估指标,在今年审判管理三级联网的基础上直接对各院进行考核,所以法院全体干警要树立强审判管理的理念，转变旧观念，以时不待我的精神，强力推进审判管理工作，以使鄢陵法院的审判管理跟上时代的步伐，以审判管理促质量，以审判管理促效率，以审判管理树形象。

一、当前鄢陵法院审判管理工作存在的主要问题

    通过前几个月的运行，鄢陵法院的审判管理工作也逐步走向规范化，但还存在着一些问题，主要有：

   1.审判管理意识不强，观念没有根本扭转。

    审判管理既然是三大管理之一，那么我们就要明白如何去管理，审判管理管什么，有人认为审判管理就是审管办的事，其实审管办起监管作用，真正管理是从主管、庭长到审判人员、内勤都要负责，只有这样才能达到全院强化管理。

   2.审判管理的作用还没有充分发挥

   鄢陵法院审判管理现有的工作方法比较简单，只是对审判管理工作忙于个案评查，而疏于动态监管，缺乏对审判运行过程的监控和指导，忽视了对疑难典型案件调研、总结、提高，案件评查多注重程序问题，忽视实体问题及裁判文书制作；注重案卷的整理装订、文书格式等一般性评查，忽视对法官司法能力和办案质效考查；注重案件普查，忽视案件的专项评查以及在此基础上的专项调研分析。

   3.目标意识不强

   3月份，省高院黄处长来鄢陵法院就省高院对基层法院的绩效考核进行调研，政治处已将省高院对基层法院的考核办法下发到各庭室，其目的就是希望各庭室在审结案件时，针对省高院的目标考评，质效考评指标，从各个方面做好案件的审理工作，但是从前几个月的质效数据分析看，一些庭对高院的质效考评没有引起足够的重视。我们从高院对基层法院的基本考核数据对比分析一下，简易程序适用率达到50%得满分，每低一个百分点扣0.05分，今年上半年，我院简易程序使用率为44.8%，低5.2%。结案均衡度目标为55%，我院为36.96%。有些庭能够正常均衡结案，但个别庭结案忽高忽低。当庭裁判率省院目标为20%，每低于一个百分点扣0.1分，但我院的当庭裁判率几乎为零。调解、撤诉率省高院要求分别达到30%，上半年鄢陵法院的可调案件调解率高于30%，撤诉率也高于30%。人民陪审率省高院要求达到40%的满分，每低于一个百分点扣0.1分，截止6月20日，鄢陵法院人民陪审率为53.46，高于省院的达标线。从以上数据对比看，鄢陵法院的审判质效指标与省高院的考核数据还存在一些差距，各主管、各庭负责人应予以高度重视。

   4.审判管理的信息化手段落后

   受各种因素的制约，有些庭长、负责人观念陈旧，不习惯于用计算机信息化管理，有的年龄较大的干警至今仍不会使用计算计，阻碍了审判管理信息化工作的有效开展，目前我院案件基础信息录入没有做到准确、及时、全面，导致查询统计功能没有发挥应有的作用。

   5.对审判管理信息系统输入责任心不强。

   目前，鄢陵法院有些庭室对审判管理信息系统的重视程度还不够，主动性不强，各项数据的填报工作不完整、不及时，鄢陵法院的审判质效数据与省院的指标有很大的差距，主要原因在于我们的审判工作没有做好，同时，也与各庭室输入案件不及时、不准确，误报、漏报有关，有些庭案件虽结，但没有及时报结，该审批的手续，没有及时审批，造成我们的案件有超期现象，这些信息看似简单，但其影响深远，在今后的工作中一定要注意。

二、对鄢陵法院审判管理工作提出的意见和建议

   1.切实提高强化审判管理工作的意识，审判管理工作是与鄢陵法院审判工作联系最密切的工作，也是鄢陵法院的本职工作，所以法院全体干警要树立强化审判管理的理念，规范管理我们的审判工作，一级抓一级，层层抓落实，以提高案件质量与效率。

   2.加强软硬件建设

    鄢陵法院要逐步配齐扫描仪、打印机等必要的硬件设施，建立电子文档，建立从立案到归档整个审判流程的信息化办公。

   3.发挥现有审判内网的作用

   要求领导班子带头逐步形成在网上办公（签批法律文书），主管院长、庭长、养成上班先打开电脑，办理业务工作，庭长每天关注本庭案件的进展情况，各项质效数据的完成情况等，实现办公的信息化。

   4.练好硬功夫，跟上形势需要。

   市中院将对基层院进行不同层次的培训，除积极参加市中院举办的培训班外、审管办及办公室计算机管理人员，也要组织不同层次的技术培训，以便熟练操作。

   5.要有目标意识，树立全院一盘棋的思想。

   要经常对照省高院及市中级人民法院的绩效考核质效评估指标，各业务主管特别是各庭庭长要多研究，树立全院一盘棋的思想，修订完善鄢陵法院的绩效考评办法，以便与高院、中院的考核挂构。